Практическое руководство по радиусу обслуживания, суточной емкости зарядки, охвату парковочных мест и размеру парковочного парка
В парковке на 200 мест не нужны 200 фиксированных зарядных устройств.более полезный вопрос заключается в том, может ли один зарядный актив перемещаться между припаркованными транспортными средствами и выполнять нужное количество запросов до того, как водители уйдут.Энергия дверейразрабатывает мобильные системы хранения и зарядки энергии для коммерческого, аварийного и промышленного использования,в том числе автономный робот-зарядщик, предназначенный для передвижения к транспортным средствам в структурированных парковочных помещениях.
Для большинства проектов на ранней стадии, один автономный мобильный зарядный аппарат EV может быть оценен по примеру 80-250 парковочных мест в радиусе 80-150 м прямой линии обслуживания.не обещание фиксированного продуктаПравильный результат зависит от доли электромобилей, скорости запросов, энергии на сессию, времени пребывания транспортного средства, сложности маршрута и доступного окна зарядки.
В данном руководстве эти переменные преобразуются в повторяемый метод измерения.Энергия двери MCP-D, и показывает, как офисные, розничные, жилые и парковочные площадки могут создавать очень разные требования к оборудованию, даже если их количество парковочных мест выглядит одинаковым.
![]()
Когда проектная группа говорит, что один блок "закрывает 200 пространств", фраза должна означать, что машина может физически достичь этих пространств и обслуживать запросы, сделанные в этой зоне.Это не значит, что 200 автомобилей могут заряжаться одновременно.Мобильная система отделяет местоположение зарядного устройства от постоянно выделяемой зарядной площадки, но она все равно работает в пределах, установленных энергоемкостью и временем работы.
Это различие особенно важно для покупателей, сравнивающих фиксированную инфраструктуру с роботом-зарядщиком.Мобильное зарядное устройство для электромобилей может делиться мощностью зарядки на многих обычных парковочных местах.Однако мобильность создает ценность только тогда, когда робот может быстро добраться до транспортных средств, доставить достаточно энергии и вернуться на заправку, не упуская сроков отправления.
| Тип объекта | Первоначальные пространства на единицу | Предлагаемый радиус | Типичные повседневные задачи |
| Офисный кампус | 120-250 | 100-150 м | 4-8 |
| Розничная / общественная парковка | 60-150 | 60-120 м | 6 - 10 |
| Парковка для гостиниц / жилых помещений | 150-300 человек | 100-200 м | 3-7 |
| Парковочная зона аэропорта | 60-120 | 60-120 м | 6 - 10 |
| Логистика / депо флота | 30-80 | 50-100 м | 6-12 |
| Промышленный участок | 50-120 | 50-120 м | 5 - 10 |
Эти диапазоны намеренно широки. Офисный автомобиль может оставаться припаркованным в течение восьми часов, что позволяет планировщику спокойно последовательность нескольких запросов.Таким образом, такое же количество запросов создает гораздо более строгое требование ответа.Между тем, логистический фургон может потребовать в два-три раза больше энергии, чем короткий легковой автомобиль.
По данным Международного энергетического агентства, в 2025 году в мире было продано более 20 миллионов электромобилей, что составляет примерно четверть от общего объема продаж новых автомобилей.Таким образом, проект парковки, разработанный в соответствии с сегодняшней долей электромобилей, может стать недостаточным, прежде чем оборудование достигнет конца срока службы.Для убедительного инвестиционного сценария моделируйте по крайней мере три условия спроса: текущий, ожидаемый трехлетний и высокий рост.
| Случай планирования | Доля EV | Суточная ставка запроса | Цель |
| Текущий консервативный | 10% | 15-20% | Минимальный эксплуатационный случай |
| Трехлетний стандарт | 20% | 20-30% | Размер основного оборудования |
| Высокоразвитые | 30-40% | 30-40% | Спусковой механизм расширения |
| Специальный электропарк | 50-100% | 20-60% | Сменное планирование |
Полезная цель проектирования заключается в том, чтобы поддерживать регулярный спрос ниже 70-85% стабильной суточной мощности. Неиспользованный марж не является потерянной мощностью. Он поглощает срочные отправления, временные блокировки маршрутов,повторные попытки подключения, сезонные пики и плановое обслуживание.
Первый расчет оценивает, сколько запросов на зарядку будет генерироваться парковочным населением каждый день.Доля EV, процент водителей электромобилей, запрашивающих обслуживание, и фактор пикового или специального спроса.
Ежедневные запросы на оплату:Q = P x O x E x R x K
| Символ | Значение | Пример ввода |
| П | Общее количество парковочных мест | 200 |
| О | Средняя занятость | 85% |
| Е | Доля EV среди припаркованных транспортных средств | 20% |
| R | Доля электромобилей, запрашивающих обслуживание в этот день | 25% |
| К | Пик / сезонный коэффициент корректировки | 1.0-1.3 |
| Q. | Ожидаемые ежедневные запросы на сбор | Вычисленный результат |
Для офиса на 200 рабочих мест с занятостью 85%, долей EV 20% и ежедневным уровнем запросов 25%, результат составляет 8,5 запросов в день до любой пиковой корректировки.Таким образом, объект не является проектом по зарядке автомобилей стоимостью ₹200Это примерно девять задач в день.
Существует большая разница между водителем, которому нужно достаточно энергии, чтобы добраться до дома, и коммерческим фургоном, готовящимся к другому маршруту.4 миллиона платных сеансов имели среднюю продолжительность 42 минуты и среднюю производительность 22 кВтчЭта цифра полезна в качестве международного ориентира для легковых автомобилей, хотя каждый проект должен заменить ее местными данными после пилотного проекта.
| Транспортное средство / задание | Планирование энергии по запросу | Оперативная цель |
| Автомобиль с короткой заправкой | 15-25 кВт/ч | Добавить практический диапазон возврата |
| Посетитель парковочных площадок | 20-30 кВт/ч | Поддержите дальнейшее путешествие |
| Пассажирское транспортное средство с высоким уровнем использования | 30-45 кВт/ч | Подготовьтесь к следующему периоду работы |
| Электрический легкий коммерческий фургон | 30-60 кВт/ч | Поддержка маршрута доставки |
| Аварийное дорожное пополнение | 10-30 кВт/ч | Добраться до безопасного или фиксированного места зарядки |
| Промышленная электрическая нагрузка | Специфическая нагрузка | Силовое оборудование или временные операции |
Средняя мощность зарядки также должна быть отделена от номинальной мощности.Предельные показатели транспортного средства и понижение около высокого SOC все влияют на реальный среднийСледовательно, 100 кВт не должны быть преобразованы непосредственно в обещание, что каждые 50 кВт/ч сеансов будут завершены за 30 минут.
Время пребывания определяет, могут ли запросы быть поставлены в очередь или должны быть обслуживаны немедленно.Розничные пользователи нуждаются в более быстром подтвержденииАвтомобильные парки могут иметь самые четкие сроки, потому что каждая задача связана с расписанием отправки.
| Контекст парковки | Время пребывания | Последствия планирования |
| Быстрый визит в розницу | 0.5-2 часа | Короткая очередь; быстрый ответ |
| Офисная парковка | 6-9 часов | Задачи по последовательности во время вылета |
| Гостиница / жилой дом | 8-12+ часов | Сменная работа в непиковые периоды |
| Длительное пребывание в аэропорту | 1-5 дней | Приоритеты по времени возвращения, а не времени прибытия |
| Депо флота | 1-10 часов | Приоритеты до следующей отправки. |
ВАвтономный робот-зарядщик Door Energy MCP-DОн сочетает в себе накопление энергии, зарядку постоянного тока, автономное движение и интеллектуальное планирование.Отдельная двухнаправленная функция зарядки и разрядки мощностью 50 кВт описывается как зависимая от конфигурации; поэтому конечные входные и двунаправленные выходные значения должны быть подтверждены для каждого проекта, а не рассматриваться как универсальные.
| Опубликованный параметр | Ссылка MCP-D | Значение планирования |
| Мощность батареи | 105 кВт/ч | Ограничения энергии, доступной между циклами пополнения |
| Максимальная мощность зарядки | До 100 кВт | Устанавливает потолок вывода, а не среднее значение сеанса |
| Коннектор | CCS1 / CCS2 | Поддерживает проекты по американским и европейским стандартам |
| Диапазон напряжения постоянного тока | 200-1000 В | Поддерживает различные платформы напряжения транспортного средства |
| Коммуникация | OCPP 1.6J | Позволяет интегрировать мониторинг и планирование |
| Автономное образование | L4 | Поддерживает автономное движение парковочных площадок |
| Максимальная скорость движения | 10 км/ч | Максимальное значение; не скорость планирования помещений |
| Рабочая температура | -20 до 65 C | Поддерживает широкий диапазон работы |
| Квалификация защиты | IP55 | Оценка окружающей среды, имеющая отношение к объекту |
| Продолжительность цикла | > 5000 циклов | Определено на 90% DOD и 80% EOL |
| Термоуправление | Охлаждение жидкостью | Поддерживает управление батареей |
| Степеничность | >20% | Соответствует оценке гаража |
Номинальная емкость батареи не должна рассматриваться как полностью поставляемая энергия. Мобильное зарядное устройство для электромобилей должно резервировать энергию для мобильности и защиты батареи, принимая во внимание потери при преобразовании,воздействие температуры и политика эксплуатацииНа этапе осуществимости, комбинированный коэффициент планирования 80-90% является разумным, пока не будут доступны данные о конкретных испытаниях.
Доступная энергия на цикл:105 кВт·ч x коэффициент использования энергии
Использование коэффициента 85% дает 89,25 кВт·ч планируемой энергии в цикл.Это консервативное инженерное разрешение, используемое для предотвращения модели парка, предполагающей, что каждый номинальный киловатт-час доступен для автомобилей клиентов..
| Средняя энергия на задачу | Математические задания в цикле | Рекомендуемые запланированные задачи |
| 15 кВт/ч | 5.95 | 5 |
| 20 кВт/ч | 4.46 | 4 |
| 22 кВт/ч | 4.06 | 3-4 |
| 25 кВт/ч | 3.57 | 3 |
| 30 кВт/ч | 2.98 | 2-3 |
| 40 кВт/ч | 2.23 | 2 |
| 50 кВт/ч | 1.79 | 1-2 |
Каждая задача включает в себя гораздо больше, чем передача энергии.отключиться и либо продолжить следующую работу или вернутьсяРучное подключение увеличивает время отклика персонала, в то время как автоматическое подключение требует совместимого позиционирования транспортного средства и проектирования сайта.
| Элемент задачи | Илюстративное время |
| Запрос на подтверждение и планирование маршрута | 1-2 минуты |
| Путешествие к целевому транспортному средству | 3-7 минут |
| Подтверждение позиционирования и безопасности | 2-4 минуты |
| Автоматическое подключение или ручное подключение | 2-5 минут |
| Доставка 22 кВт·ч при среднем 50 кВт·ч | Около 26 минут. |
| Отключение и подтверждение задачи | 2-4 минуты |
| Возвращение или перемещение на следующую задачу | 3-7 минут |
| Доплата за исключение | 3-5 минут |
| Иллюстративный общий цикл задач | 42-60 мин. |
Стабильная суточная мощность:Минимальный объем задач с ограниченным потреблением энергии и задач с ограниченным временем
Предположим, что устройство выполняет два эффективных цикла энергии в день.Даже если график, кажется, подходит для 10 или 12 задач, проект должен быть первоначально запланирован около восьми, потому что энергия становится определяющим ограничением.Время зарядки также должно быть удалено из рабочего окна, когда машина не может обслуживать транспортные средства во время зарядки..
Door Energy предлагает несколько мобильных конфигураций для хранения и зарядки, а аранжировки пополнения варьируются в зависимости от модели.Для автономного продукта, рассчитывают время пополнения на основе подтвержденной входной мощности, эффективности, стартовой SOC и целевой SOC; не копируйте время пополнения другого продукта Door Energy.
Прямая линия между пунктом ожидания и транспортным средством игнорирует столбы, односторонние проходы, стены, пандусы, ворота, пешеходные зоны и временные препятствия.Правильное расстояние - это маршрут, по которому робот может легально и безопасно путешествоватьНа этапе осуществимости, умножьте прямолинейный радиус на фактор маршрута.
Фактический маршрут в одну сторону:Расстояние по прямой линии x коэффициент маршрута
| Устройство парковки | Предлагаемый коэффициент маршрута |
| Открытый одноуровневый макет | 1.2-1.4 |
| Один уровень с множеством столбов / поворотов | 1.4-1.6 |
| Несколько связанных парковочных зон | 1.5-1.8 |
| Многоуровневый гараж | 1.7-2.2 |
| Маршрут пересекает контролируемые ворота | Меры на месте |
Максимальная скорость, опубликованная в MCP-D, составляет 10 км/ч, но модель планирования должна использовать среднюю безопасную скорость задачи, а не максимальную.первоначальное предположение 10,5-3 км/ч более полезно до тех пор, пока проверка маршрута под наблюдением не подтвердит значение.
При средней скорости 2 км/ч и коэффициенте маршрута 1.5Если радиус увеличится до 200 метров, путь в одну сторону займет около девяти минут.маршрут становится 300 м в одну сторону и поездка туда и обратно увеличивается примерно до 18 минут.
| Радиус прямой линии | Односторонний маршрут на 1,5x | Время поездки туда и обратно при скорости 2 км/ч |
| 50 м | 75 м | 40,5 мин. |
| 80 м | 120 м | 7.2 мин. |
| Сто метров. | 150 м | 90,0 мин |
| 150 м | 225 м | 130,5 мин. |
| 200 м | 300 м | 180,0 мин |
Если зарядка, подключение и управление требуют 39 минут, увеличение радиуса от 100 до 200 м увеличивает полный цикл примерно с 48 до 57 минут.Более широкая карта охвата может привести к снижению качества услуг и меньшему количеству заполненных запросов.
| Интенсивность спроса | Запросы в день | Предлагаемый радиус | Иллюстративная цель ответа |
| Низкий | 4 и менее | 150-200 м | 15-25 минут |
| Умеренный | 5-8 | 100-150 м | 10-20 минут |
| Высокий | 9-12 | 60-100 м | 8-15 минут |
| Диспетчерский критический флот | На основе смен | 50-80 м | 5-10 минут |
| Многоуровневый гараж | По зонам | 60-120 м в зоне | Подтверждение по этажам |
Обычно многоуровневые установки должны быть разделены по этажу или зоне эксплуатации.проходить контроль доступа или ориентироваться в различных моделях движенияDoor Energy может использовать план участка в качестве первого ввода, но окончательный радиус должен быть проверен с помощью фактического обследования маршрута.
Предположим, что занятость 85%, доля электромобилей 18%, ежедневный уровень запроса 25% и пиковый коэффициент 1,1. Модель производит 7,57 запроса в день. При 22 кВт-ч на запрос ежедневный спрос на энергию составляет приблизительно 167 кВт-ч.Один блок может быть оценен для начальной фазы, если график включает подходящее окно пополнения и радиус службы остается близким к 100-120 мРасширение должно быть инициировано, когда спрос регулярно превышает восемь задач или производительность на время вылета начинает ухудшаться.
При 70% занятости, 25% доле EV, 35% запроса и коэффициенте пика 1,2, ожидаемый спрос достигает 23,52 задач в день.Одной машины явно недостаточно, хотя она может физически достичь всей парковочной зоныПрактическая первоначальная концепция состоит из трех зон обслуживания с приблизительно тремя блоками, в зависимости от фактической схемы пополнения площадки и распределения в часы пик.
При 90% занятости, 20% EV доля и 15% просьбы, модель производит 6,48 задач. Если средний пополнение составляет 15 кВт.ч, ежедневный спрос на энергию составляет около 97 кВт.ч.Долгое время пребывания дает диспетчеру гибкость для работы в очереди в течение ночиДля первого этапа может быть подходящим один блок, хотя в операционном плане требуется либо кратковременная возможность пополнения, либо достаточный резерв, чтобы избежать завершения смены незавершенными задачами.
Теперь предположим, что 90% занятости, 75% доля EV, 30% просьбы и коэффициент смены 1,1 ожидаемый спрос составляет 17,82 задачи. При 30 кВт-ч каждый, депо требует примерно 535 кВт-ч в день.Несмотря на меньшее количество пространств, чем в других примерахТрех или более единиц, плановые пополнения и правила приоритета отправки могут быть необходимы.
| Проект | Пространства | Задачи / день | Энергия / день | Первоначальное толкование |
| Офисный кампус | 180 | 7.6 | 167 кВт/ч | 1 единица; расширение резервов |
| Продажная система | 320 | 23.5 | 517 кВт/ч | Около 3 зон / единиц |
| Жилые парковки | 240 | 6.5 | 97 кВт/ч | 1 блок с окном наполнения |
| Депо логистики | 80 | 17.8 | 535 кВт/ч | 3+ единицы или смена перепроектировать |
Операционный процесс должен оставаться простым для водителя, в то время как платформа планирования управляет сложностью за кулисами.Типичный процесс автономной зарядки Door Energy содержит пять этапов:
1Запрос на зарядку.Водитель, парковочная площадка или диспетчер автопарка подают запрос с указанием местоположения транспортного средства и требуемого времени отправления.
2- Положение системы.Платформа использует карту парковочных площадей и информацию датчиков для подтверждения позиции цели.
3Автономное путешествие.Машина планирует маршрут и движется к автомобилю, одновременно отслеживая окружающую среду.
4- Заряжается.Роботизированная рука завершает соединение, когда проект поддерживает автоматическое соединение, или оператор выполняет ручное подключение.
5Задача выполнена.После подачи требуемой энергии система отключает и переводит блок в следующее транспортное средство, пункт ожидания или место пополнения.
Очередь, основанная только на времени запроса, может заряжать транспортное средство, которое будет оставаться припаркованным весь день, задерживая транспортное средство с низким SOC отъездом за 40 минут.текущий SOC, требуемая энергия, критичность задачи и оставшаяся энергия робота.
| Приоритетность | Тип запроса | Предлагаемое правило |
| P1 | Чрезвычайная ситуация / критическая ситуация | Немедленное обслуживание |
| P2 | Отправление через 60 минут. | Перейти к гибким задачам |
| P3 | Транспортное средство с низким содержанием SOC | Ранги по эксплуатационным порогам |
| P4 | Стандартная бронировка | Сервируйте по обещанному окну |
| P5 | Длительное пребывание транспортного средства | Расписание в период низкого спроса |
| Система | Энергия робота ниже требований задачи | Дополнительное питание перед отправкой |
Пилотный проект мобильного зарядного устройства длится от двух до четырех недель и может заменить предположения доказательствами на месте.время пополнения95-й процентный пункт имеет значение, потому что приемлемый средний показатель может скрыть небольшую группу очень поздних задач.
| Пилотный показатель | Почему это важно |
| Коэффициент завершения задачи | Показать, выполняется ли обещанная услуга последовательно |
| Среднее время отклика | Проверка реалистичности рабочего радиуса |
| 95-й перцентил ожидания | Оказывает плохую производительность в периоды напряженности |
| Среднее количество кВт/ч на задание | Заменяет предположение об энергии фактическим спросом |
| Доля пустых поездок | Улучшает проект пунктов ожидания и маршрутов |
| Доля времени пополнения | Испытания достаточной входной мощности |
| Ставка ручного вмешательства | Количественно определяет трудовой состав и вопросы совместимости |
| Причина отказа | Отделяет проблемы с транспортным средством, соединителем, сетью и маршрутом |
Для более широкого планирования проекта покупатели могутКонфигурации продуктов двериислучаи примененияDoor Energy также разрабатывает мобильные системы хранения и зарядки для дорожного реагирования, коммерческих транспортных средств и наружных промышленных приложений.более широкий ассортимент продуктов может поддерживать OCPP, CCS1/CCS2, высокопроизводительная зарядка постоянного тока и переменные нагрузки, такие как насосы, освещение или электрическое строительное оборудование.Эти возможности должны оцениваться отдельно от модели автономной парковки, а не смешиваться в одно заявление о пропускной способности..
А1.Во многих проектах на ранней стадии один блок может быть оценен по отношению к 80-250 парковочным местам в прямом радиусе 80-150 м. Устройства с низким спросом и длительным пребыванием могут поддерживать большую зону;площадки с высоким оборотом или критически важными для отправки обычно нуждаются в небольших площадках;.
А2.Нет, это максимальная мощность, ограничения автомобиля, температура батареи, SOC и кривая зарядки определяют фактическую среднюю мощность.Модели мощности должны использовать измеренную или консервативную среднюю мощность.
А3.Разумный исходный диапазон составляет приблизительно 6-10 задач в день, в зависимости от энергии на запрос, длины маршрута, способа подключения, рабочего времени и пополнения.Проект, обеспечивающий 40-50 кВт/ч на транспортное средство, будет выполнять меньше задач, чем проект, обеспечивающий пополнение на 15-22 кВт/ч.
А4.Это может быть приемлемо в небольшом спросе, простом, одноуровневом объекте.80-150 м обычно является лучшим исходным диапазоном, потому что более длинные маршруты уменьшают пропускную способность и увеличивают время ожидания.
А5.Добавление мощности, когда обычный спрос превышает около 80-85% стабильной мощности, 95-й процентный процент ожидания превышает обещание обслуживания или пополнение больше не может вписаться в график работы.Критические парки также могут требовать резерва N+1.
А6.Нет, роботизированная рука может уменьшить рутинные работы, когда точность парковки и совместимость интерфейса автомобиля контролируются.но время отклика персонала должно быть включено в каждый цикл задач.
А7.Одновременное обслуживание зависит от подтвержденного выходного порта и конфигурации питания. Не предполагайте зарядку нескольких транспортных средств в модели. Если только одно транспортное средство может подключиться, используйте очередь последовательных задач.
А8.Информация о продукте MCP-D указывает на защиту IP55 и рабочий диапазон от -20 до 65 C. Все еще требуется оценка места для стоячей воды, снега, льда, условий на площадке,местные правила и конкретный процесс подключения.
А9.Он лучше подходит для рассеянного или неопределенного спроса, площадок с дорогой кабельной сетью, гибкого распределения парковочных мест и обслуживания по требованию.Фиксированная зарядка может быть предпочтительнее для транспортных средств, которые всегда занимают отведенные отсеки и требуют большихГибридный развертывание может использовать оба.
A10. Укажите план парковки, количество мест, количество и тип электромобилей, занятость, ожидаемые запросы, средняя энергия на запрос, время пребывания, сроки выезда, стандарт соединителя,рабочее время и доступная мощность пополнения.
Полезный ответ на вопрос "Сколько помещений может покрыть одно мобильное зарядное устройство для электромобилей?" не является единым универсальным числом.радиус службы 80-150 м и примерно 6-10 ежедневных задач обеспечивают разумный стартовый диапазонКонечный результат должен быть рассчитан на основе спроса, энергии и времени.
Правильная последовательность проста: подсчитать пространства, измерить занятость, оценить долю EV, прогнозировать уровень запроса, определить целевую энергетику, моделировать полный цикл задач,Проследить реальный маршрут и затем определить количество машин. Обратная последовательность создает две распространенные ошибки. Слишком мало мощности приводит к пропущенным срокам вылета; слишком большая мощность снижает использование и ослабляет бизнес-задачу.
Door Energy MCP-D сочетает в себе 105 кВт·ч бортового хранилища, до 100 кВт постоянного тока, OCPP 1.Коммуникация 6J и автономное движение L4 на платформе, предназначенной для обеспечения службы зарядки припаркованных транспортных средствЕе ценность заключается не только в том, что она движется.Операционное преимущество заключается в том, что зарядные мощности распределяются между обычными парковочными местами и каждая задача планируется в соответствии с потребностями в энергии и временем отправления..
Перед окончательной закупкой, проведите обследование маршрута и двух-четырехнедельный пилотный эксперимент.Эти доказательства покажут, нужна ли площадке более широкая зона обслуживания, другое место ожидания, более быстрое пополнение, другой блок или пересмотренное обещание обслуживания.
Для оценки конкретного проекта, отправьте Door Energy расположение парковки, совокупность электромобилей, ежедневный оборот транспортных средств, среднее потребление энергии и доступный источник питания.Команда может использовать эти данные для обсуждения подходящей конфигурации, радиус службы и стратегия пополнения.Энергия контактной дверичтобы начать оценку.
Эта статья является руководством по образовательному планированию.Министерство энергетикиСпецификации продукции основаны на странице продукта Door Energy MCP-D, доступной при подготовке этого руководства.Факторы маршрута и расходы на использование являются предположениями планирования, которые требуют подтверждения путем обследования площадки, пересмотр местных правил и тестирование проектов.