По мере роста числа электромобилей парковочные места становятся частью энергетической инфраструктуры, а не просто местами, где автомобили ожидают. Однако на многоуровневых парковках спрос на зарядку редко концентрируется в одном предсказуемом месте. Электромобиль, нуждающийся в энергии, может быть припаркован на уровне B2 утром, на уровне 3 в полдень и на уровне 6 позже днем. В результате возникает проблема планирования, которая в равной степени касается перемещения, диспетчеризации и управления питанием, а также количества зарядных устройств.
По данным Международного энергетического агентства (МЭА), мировые продажи электромобилей достигли около 21 миллиона в 2025 году, что составляет примерно каждый четвертый новый автомобиль, проданный во всем мире. МЭА также сообщает, что мировой парк легких электромобилей достиг около 76 миллионов, в то время как количество общественных зарядных станций превысило 7 миллионов к концу 2025 года. Количество частных зарядных станций для легких транспортных средств превысило 43 миллиона. Эти цифры указывают на то, что офисы, торговые центры, аэропорты, отели, жилые комплексы и муниципальные парковки столкнутся с постоянно растущим спросом на зарядку.
На плоской парковке добавление зарядных мест может быть относительно простым. В шести- или восьмиуровневой парковочной конструкции вопрос проектирования иной: следует ли операторам устанавливать мощную стационарную зарядную инфраструктуру на каждом этаже, создавать выделенный этаж для зарядки или перемещать накопленную энергию к автомобилю только при появлении запроса на зарядку?
Автономное мобильное зарядное устройство для электромобилей предлагает третий вариант. Вместо того чтобы требовать от водителя поиска выделенного зарядного места, блок зарядки с накоплением энергии может получать задание, определять место парковки, перемещаться к автомобилю, доставлять энергию, а затем перемещаться к следующему заданию или возвращаться к точке пополнения. Для объектов с распределенным и переменным спросом такая модель эксплуатации может добавить гибкий уровень зарядной мощности без постоянного размещения каждого киловатта на фиксированном парковочном месте.
![]()
Исторически парковка проектировалась с учетом потока движения, размеров парковочных мест, вентиляции, освещения, пожарной безопасности и систем оплаты. Электрификация добавляет новое ограничение: энергия теперь должна поступать к большому количеству стационарных транспортных средств, местоположение, время прибытия, время отправления и требуемый уровень заряда которых все различны.
Это создает несоответствие между традиционной инфраструктурой и реальным поведением при эксплуатации. Стационарное зарядное оборудование привязано к конкретному парковочному месту, в то время как автомобили назначаются в зависимости от наличия свободных мест. Поэтому зарядное устройство может простаивать, даже если другой электромобиль на том же этаже нуждается в энергии. Проблема становится более очевидной по мере увеличения проникновения электромобилей.
| Глобальный индикатор электромобилей / зарядки | 2024 | 2025 | Актуальность планирования |
| Мировые продажи электромобилей | Более 17 миллионов | Около 21 миллиона | Больше электромобилей появится на коммерческих и жилых парковках |
| Доля электромобилей в мировых продажах новых автомобилей | Более 20% | Около 25% | Парковка, готовая к зарядке, становится основной проблемой проектирования |
| Мировые общественные зарядные станции | Более 5 миллионов | Более 7 миллионов | Общественная инфраструктура расширяется, но зарядка на парковках остается важной |
| Частные зарядные станции для легких транспортных средств | — | Более 43 миллионов | Частная и целевая зарядка остаются основными энергетическими каналами |
| Мировой парк легких электромобилей | — | Около 76 миллионов | Существующий парк автомобилей создает постоянный спрос на зарядку |
Распространенная ошибка — рассчитывать инфраструктуру зарядки только по количеству парковочных мест. Гараж на 600 мест не требует автоматически 150 мощных зарядных устройств только потому, что 25% припаркованных автомобилей могут быть электрическими. Операторы должны сначала оценить, сколько из этих электромобилей фактически запросят энергию в течение типичного дня и сколько энергии требуется для каждой сессии.
| Планируемый показатель | Пример значения | Как используется |
| Общее количество парковочных мест | 600 | Определяет максимальную вместимость парковки |
| Средняя заполняемость | 80% | Оценивает количество автомобилей, присутствующих в обычный день |
| Доля электромобилей | 25% | Оценивает количество припаркованных электромобилей |
| Частота запросов на зарядку среди электромобилей | 35% | Оценивает количество автомобилей, которым действительно нужна зарядка |
| Средняя энергия на сессию | 25 кВтч | Преобразует запросы в ежедневный спрос на энергию |
Используя эту модель, 600 × 80% × 25% × 35% дает примерно 42 запроса на зарядку в день. При среднем значении 25 кВтч на сессию, объект должен поставлять около 1050 кВтч в день. Это более полезный показатель для планирования, чем простое утверждение, что в здании 600 парковочных мест.
Таким образом, ключевой вопрос смещается с «Сколько зарядных устройств нам следует установить?» на «Сколько зарядных задач и сколько киловатт-часов мы должны поставить до того, как автомобили уедут?» Эта смена перспективы имеет фундаментальное значение при оценке автономного зарядного оборудования.
Стационарные зарядные устройства переменного и постоянного тока остаются важной инфраструктурой, особенно для автомобилей, которые долго стоят, и для предсказуемых ежедневных пользователей. Проблема возникает, когда объект пытается воспроизвести ту же плотность зарядки на каждом уровне, независимо от моделей спроса.
Рассмотрим шестиуровневую конструкцию с 100 парковочными местами на этаж. Если каждый этаж содержит двадцать зарядных устройств переменного тока мощностью 11 кВт, теоретическая подключенная зарядная мощность составляет 1320 кВт. Управляемая зарядка может снизить одновременную нагрузку, но здание по-прежнему должно планировать распределительные щиты, мощность фидеров, кабельные трассы, сетевые коммуникации, строительные работы, защитное оборудование, зонирование пожарной безопасности и будущее техническое обслуживание.
Министерство энергетики США задокументировало проект управляемой зарядки на парковке с 108 портами зарядки уровня 2 мощностью до 6,7 кВт каждый. Если бы каждый порт работал на максимальной мощности одновременно, общая потребность составила бы около 720 кВт. Проект иллюстрирует, почему координация нагрузки на основе программного обеспечения может быть столь же важна, как и количество установленных зарядных портов.
Стационарное зарядное место создает ценность только тогда, когда на нем припаркован автомобиль, нуждающийся в зарядке. На практике место может быть занято неэлектромобилем, электромобилем, которому не нужна энергия, или автомобилем, который уже завершил зарядку. Тем временем другой электромобиль может быть припаркован на несколько этажей дальше. Это проблема использования, а не проблема оборудования.
Мобильный блок накопления энергии меняет модель использования, поскольку зарядный актив может быть отправлен к месту спроса. Если на уровне 2 утром тихо, а на уровне 5 днем находится группа служебных автомобилей, один и тот же блок может обслуживать обе зоны, вместо того чтобы постоянно быть привязанным к одному этажу.
Вторая проблема — время. Сегодня в здании может быть 10% электромобилей, через несколько лет — 25%, а за весь срок службы объекта — гораздо большая доля. Создание стационарной сети для конечного состояния сразу может привести к недоиспользованию капитальных затрат в первые годы. Создание сети только для сегодняшнего дня может привести к повторным строительным работам и модернизации электрооборудования позже.
По этой причине мобильное зарядное устройство для электромобилей наиболее полезно, когда оно рассматривается как гибкая зарядная мощность, а не как универсальная замена стационарным зарядным устройствам. Стационарная инфраструктура обслуживает стабильный, высокочастотный спрос; мобильное оборудование может поглощать избыток, обслуживать нерегулярные этажи, поддерживать приоритетные автомобили и покрывать периоды, когда стационарная сеть еще расширяется.
Для большинства многоуровневых парковок наиболее практичной архитектурой является не «один робот на этаж». Лучшая модель — это центральный или зонированный энергетический узел, подключенный к парку автономных зарядных устройств. Узел пополняет устройства, а мобильный парк обслуживает запросы на зарядку в пределах картированных зон парковки.
Это создает три функциональных уровня: Энергетический узел, где устройства перезаряжаются и ожидают; Автономный парк зарядных устройств, который перемещает накопленную энергию по парковке; и Зоны обслуживания этажей, которые определяют парковочные места, маршруты движения, ограничения скорости и правила приоритета на каждом уровне.
| Этаж | Парковочные места | Иллюстративная доля электромобилей | Оценочное количество припаркованных электромобилей | Независимый энергетический узел? |
| B2 | 100 | 20% | 20 | Нет |
| B1 | 100 | 25% | 25 | Да - центральный узел |
| Уровень 1 | 80 | 15% | 12 | Нет |
| Уровень 2 | 100 | 25% | 25 | Нет |
| Уровень 3 | 110 | 30% | 33 | Нет |
| Уровень 4 | 110 | 30% | 33 | Нет |
| Всего | 600 | — | 148 | Один центральный узел |
Один центральный узел может хорошо работать, когда парковка имеет четыре-шесть уровней, расстояния перемещения умеренные, пандусы достаточно широкие для оборудования, покрытие связи стабильное, а количество запросов на зарядку не сильно сконцентрировано в одной удаленной зоне. В такой конфигурации устройства возвращаются в одну контролируемую область для пополнения, проверки и ожидания.
Более крупные сооружения могут выиграть от нижнего и верхнего узлов обслуживания. Например, Узел А может обслуживать уровни от B3 до Уровня 2, а Узел B — Уровни с 3 по 7. Разделение территории обслуживания сокращает пустые поездки и увеличивает долю рабочего времени, фактически затрачиваемого на доставку энергии.
Предположим, устройству требуется восемь минут, чтобы добраться с Уровня 6 до узла на B1. Поездка туда и обратно может занять шестнадцать минут нерабочего времени. Если устройство выполняет пятнадцать задач в день и постоянно возвращается к одному и тому же удаленному узлу, пустые поездки теоретически могут составить 240 минут. Этот пример показывает, почему Коэффициент времени в пути должен быть включен в модель развертывания.
Door Energy разработала 100 кВт автономную зарядную станцию для автомобилей предназначенную для картированных, контролируемых парковочных сред. Текущая спецификация продукта включает аккумулятор емкостью 105 кВтч, мощность зарядки электромобилей до 100 кВт, диапазон постоянного тока 200-1000 В, совместимость с CCS1/CCS2, связь OCPP 1.6J, жидкостное охлаждение, защиту IP55, автономную работу уровня 4, максимальную скорость движения 10 км/ч и преодолеваемый уклон более 20%.
Размеры устройства составляют 1950 × 1000 × 1650 мм. Эти размеры, а также геометрия пандусов и пространство для маневрирования должны быть проверены на соответствие фактической планировке гаража перед развертыванием. Высокие характеристики подъема сами по себе не гарантируют успешную работу в каждом здании; весь путь должен быть проверен.
| Проверка объекта | Что следует проверить | Почему это важно |
| Пандусы | Максимальный градиент, кривизна, угол перехода | Определяет безопасное перемещение между этажами |
| Проезды | Минимальная чистая ширина и свес припаркованного автомобиля | Предотвращает блокировку маршрута |
| Зоны поворота | Радиус поворота и доступное пространство для маневрирования | Влияет на маршруты стыковки и возврата |
| Зазоры | Ограничения по высоте, трубы, знаки, ворота | Предотвращает физические столкновения |
| Поверхность пола | Лежачие полицейские, дренажные каналы, локальные уклоны | Влияет на стабильность и навигацию |
| Подъемники для автомобилей | Размеры, грузоподъемность и интерфейс управления, если используются | Требуется, если пандусы недоступны |
| Связь | Wi-Fi, 5G или локальная сеть | Поддерживает диспетчеризацию и мониторинг |
| Позиционирование | Карта парковки, идентификаторы мест и видимость датчиков | Улучшает точность определения местоположения автомобиля |
| Пешеходные зоны | Зоны смешанного движения и правила ограничения скорости | Снижает операционный риск |
| Правила пожарной безопасности / электробезопасности | Местные нормы для зарядки и хранения | Требуется для соответствия проекту |
Нет универсального правила, такого как одно автономное устройство на каждые 100 парковочных мест. Правильное количество зависит от спроса на энергию, продолжительности задачи, пиковой одновременности, времени в пути, времени пополнения устройства и рабочего окна до отъезда автомобилей.
Полезная формула первого этапа: Ежедневная энергия зарядки = Парковочные места × Заполняемость × Доля электромобилей × Частота запросов на зарядку × Средняя энергия на сессию.
| Индикатор | Ранний сценарий с электромобилями | Сценарий среднего этапа | Высокое проникновение электромобилей |
| Парковочные места | 400 | 600 | 900 |
| Средняя заполняемость | 70% | 80% | 85% |
| Доля электромобилей | 15% | 25% | 40% |
| Электромобили, запрашивающие зарядку | 25% | 35% | 40% |
| Средняя энергия на сессию | 20 кВтч | 25 кВтч | 30 кВтч |
| Оценочное количество заряжающихся автомобилей в день | ≈11 | ≈42 | ≈122 |
| Оценочный ежедневный спрос на энергию | ≈210 кВтч | ≈1050 кВтч | ≈3672 кВтч |
Эта таблица демонстрирует важный эффект: вместимость парковки увеличивается всего в 2,25 раза от первого до третьего сценария, однако оценочный ежедневный спрос на энергию возрастает более чем в семнадцать раз. Причина в том, что заполняемость, доля электромобилей, частота запросов и энергия на сессию растут одновременно. Поэтому количество оборудования должно быть связано с рабочей нагрузкой, а не только с размером недвижимости.
Door Energyуказывает емкость аккумулятора 105 кВтч для своего автономного продукта для зарядки на парковке. Планировщики проектов не должны предполагать, что полные 105 кВтч всегда доступны для доставки автомобиля в каждом рабочем цикле. Реалистичная модель выдачи должна включать зарезервированное окно состояния заряда, эффективность преобразования, управление тепловым режимом, вспомогательное потребление, энергию движения, стратегию срока службы батареи и минимальную энергию, необходимую для безопасного возвращения к точке пополнения.
Только для иллюстрации, если оператор моделирует 80 кВтч как доступную для выдачи энергию между циклами пополнения, количество сессий варьируется в зависимости от среднего требуемого пополнения:
| Средняя энергия, необходимая на автомобиль | Иллюстративное количество сессий на цикл выдачи 80 кВтч | Интерпретация планирования |
| 15 кВтч | Около 5 | Подходит для частых коротких пополнений |
| 20 кВтч | Около 4 | Типично для умеренной целевой зарядки |
| 25 кВтч | Около 3 | Больше энергии на задачу, меньше задач на цикл |
| 30 кВтч | Около 2-3 | Требует более тщательного планирования состояния заряда и пополнения |
| 40 кВтч | Около 2 | Задачи с высокой энергией сокращают количество задач на цикл |
Эти значения являются примером для планирования, а не гарантированным количеством обслуживания. Фактическая производительность зависит от конфигурации системы, состояния заряда, потерь при преобразовании, мощности приема автомобиля и политики резервирования оператора.
Зарядное устройство мощностью 100 кВт не означает, что каждый автомобиль будет непрерывно получать 100 кВт. Система управления батареей автомобиля определяет принимаемую мощность зарядки в зависимости от архитектуры напряжения, состояния заряда, температуры батареи, кривой зарядки и пределов безопасности. Следовательно, модель мощности должна использовать измеренную или оценочную энергию на сессию и среднее время обслуживания, а не делить размер батареи на 100 кВт.
Ежедневной энергии недостаточно. Гараж может нуждаться в 1000 кВтч в день, но все равно требовать больше устройств, если большинство запросов поступает между 16:00 и 18:00. И наоборот, аналогичный объем энергии, распределенный в течение двенадцати часов, может быть обработан меньшим парком. Поэтому сроки отъезда, приоритеты VIP или корпоративных клиентов и гарантированные уровни обслуживания должны быть включены в модель диспетчеризации.
| KPI | Рекомендуемое измерение | Почему это важно |
| Коэффициент занятости электромобилей | Электромобили припаркованы / всего автомобилей | Отслеживает электрификацию объекта |
| Частота запросов на зарядку | Запросы на зарядку / припаркованные электромобили | Отделяет парк электромобилей от реального спроса на зарядку |
| кВтч на сессию | Средняя энергия, доставленная на задачу | Основная переменная планирования энергии |
| Задачи на устройство | Завершенные зарядные задачи в день | Измеряет производительность парка |
| Коэффициент времени в пути | Время в пути / общее рабочее время | Показывает эффективность, потерянную из-за перемещения между этажами |
| Среднее время зарядки | Минуты подключения на задачу | Помогает оценить оборот устройств |
| Состояние заряда устройства | Уровень накопленной энергии в реальном времени | Контролирует решения о пополнении |
| Пиковые одновременные запросы | Максимальное количество одновременных открытых задач | Определяет размер парка для уровней обслуживания |
Когда припаркованному автомобилю нужна энергия, водитель, корпоративная система или платформа управления парковкой отправляет запрос на зарядку. Запрос должен содержать достаточно информации, чтобы планировщик мог оценить срочность и рабочую нагрузку, а не просто указать «зарядить этот автомобиль».
| Поле данных | Пример | Назначение |
| Парковочное место | 5F-A126 | Определяет физическое место назначения |
| Текущее состояние заряда | 22% | Указывает срочность и потребность в энергии |
| Целевое состояние заряда | 70% | Определяет цель обслуживания |
| Время отправления | 17:30 | Создает крайний срок завершения |
| Оценочная энергия | 28 кВтч | Поддерживает распределение мощности |
| Приоритет | Нормальный / Приоритетный / Критический для парка | Поддерживает правила обслуживания |
| Разъем | CCS2 | Подтверждает совместимость интерфейса |
Робот использует карту парковки и систему датчиков для определения целевого положения. Структурированная схема именования парковочных мест, такая как B2-A-001 или L5-C-126, повышает точность диспетчеризации. Чем точнее система управления знает, где находится автомобиль, тем меньше непродуктивных поисковых перемещений требуется.
Ближайшее устройство не всегда лучшее. Диспетчерский движок может учитывать текущее положение устройства, накопленную энергию, этаж, доступность маршрута, приоритет задачи, ожидаемое время отправления и очередь будущих запросов.
Например, Устройство А может находиться всего в 120 метрах, но иметь 18% состояния заряда, в то время как Устройство Б находится в 240 метрах с 75% состояния заряда. Система может отправить Устройство Б, чтобы избежать прерванной задачи или ненужного возвращения в энергетический узел. Вот почему автономная зарядка должна быть спроектирована как система диспетчеризации, а не просто как зарядное устройство, установленное на мобильном шасси.
После планирования маршрута устройство перемещается к целевому парковочному месту. В зависимости от конфигурации проекта система механического соединения может автоматически завершить соединение, или сотрудник может вставить зарядный разъем. Затем начинается зарядка в соответствии с соответствующими пределами мощности, напряжения, температуры и безопасности.
Автономный продукт Door Energy поддерживает интерфейсы CCS1 и CCS2 и использует диапазон постоянного тока 200-1000 В. Связь OCPP 1.6J позволяет интегрировать зарядный актив в более широкую платформу управления для данных сессий, удаленного статуса и логики диспетчеризации.
Хорошо спроектированная платформа должна отслеживать выходную мощность, доставленную энергию, состояние заряда оборудования, температуры, продолжительность задачи, сигналы тревоги и статус зарядки. Эти данные также ценны для долгосрочного планирования мощности, поскольку они показывают разницу между теоретическим спросом и фактическим поведением пользователя.
После завершения задачи устройство может принять следующий запрос, если осталось достаточно энергии, вернуться в узел, когда его состояние заряда достигнет определенного порога, или переместиться в зону ожидания, если очередь запросов пуста. Рабочий цикл становится: Запрос → Диспетчеризация → Перемещение → Зарядка → Следующая задача / Пополнение / Ожидание.
Нет. Количество устройств должно определяться ежедневным объемом задач, общим спросом на кВтч, расстоянием перемещения, временем пополнения и пиковыми одновременными запросами. Четырех-шестиуровневая конструкция может обслуживаться одним центральным узлом, в то время как очень крупные объекты могут использовать отдельные верхние и нижние зоны обслуживания.
Нет. Зарядное устройство обеспечивает максимальный доступный уровень мощности, но автомобиль контролирует, сколько мощности он принимает. Фактическая мощность зарядки меняется в зависимости от модели автомобиля, напряжения батареи, состояния заряда, температуры и кривой зарядки автомобиля. Для планирования средние кВтч на сессию и среднее время задачи обычно более надежны, чем только максимальная мощность зарядного устройства.
Текущая спецификация продукта Door Energy включает емкость аккумулятора 105 кВтч, мощность зарядки электромобилей до 100 кВт, диапазон выходного напряжения постоянного тока 200-1000 В, разъемы CCS1/CCS2, связь OCPP 1.6J, защиту IP55, жидкостное охлаждение, автономную работу уровня 4, максимальную скорость 10 км/ч, преодолеваемый уклон более 20%, рабочую температуру от -20°C до 65°C и размеры 1950 × 1000 × 1650 мм.
Потенциально, да. Стационарные зарядные устройства могут обеспечивать предсказуемую ежедневную зарядку, в то время как мобильное оборудование может поддерживать временный избыток, нерегулярный спрос на верхних или нижних этажах, приоритетные задачи парка и периоды, когда стационарная зарядная сеть расширяется. Два подхода обычно дополняют друг друга, а не исключают.
Платформа парковки или парка предоставляет местоположение автомобиля и запрос на зарядку. Затем диспетчерская система связывает запрос с картированным парковочным местом, выбирает доступный блок и планирует безопасный маршрут к автомобилю. Точные идентификаторы парковочных мест и надежная связь сокращают ненужные перемещения.
Коэффициент времени в пути является одним из наиболее полезных показателей, поскольку он показывает, какая часть рабочего времени устройства тратится на перемещение, а не на доставку энергии. Высокий коэффициент может указывать на то, что местоположение узла, зоны обслуживания, последовательность задач или размер парка должны быть изменены.
Поэтапный подход обычно более практичен. На раннем этапе оператор может сочетать ограниченное количество стационарных зарядных устройств с небольшим мобильным парком. По мере роста доли электромобилей для рутинного спроса может устанавливаться больше стационарных зарядных устройств, в то время как автономные устройства все больше фокусируются на избытке, межэтажном спросе, приоритетном обслуживании и временной мощности.
Нет. Door Energy разрабатывает и производит мобильные решения для накопления энергии и зарядки для различных транспортных средств и промышленных сценариев. Более широкий ассортимент продукции включает мощную зарядку постоянным током для экстренной помощи на дороге и коммерческих транспортных средств, а также решения для накопления энергии, которые могут поддерживать строительное оборудование, насосы, освещение и другие нагрузки переменного тока. Более широкий портфель мобильных зарядных устройств Door Energy поддерживает выходную мощность постоянного тока до 420 кВт в выбранных конфигурациях, с поддержкой OCPP и CCS1/CCS2.
Мобильные системы накопления энергии Door Energy могут быть сконфигурированы для быстрого пополнения постоянным током или переменным током в зависимости от продукта и объекта. Для более широкой платформы мобильной зарядки Door Energy пополнение постоянным током может восстановить систему с низким состоянием заряда примерно за один час в подходящих условиях, в то время как пополнение от электрической коробки переменного тока может занять около двух часов. Фактическое время зависит от конфигурации оборудования, доступной входной мощности, температуры и пределов управления батареей.
Модульная конструкция ценна, поскольку операторы могут более эффективно проверять и обслуживать функциональные модули и сокращать время простоя. Профилактическое обслуживание должно включать мониторинг состояния батареи, проверку системы управления тепловым режимом, проверку разъема, датчики автономного вождения, тормоза, шины или ходовую часть, модули связи и журналы программного обеспечения. Door Energy позиционирует модульное обслуживание как важную часть обеспечения практичности мобильного оборудования для хранения и зарядки для многократной коммерческой эксплуатации.
Расширение парка электромобилей меняет экономику и операционную логику парковочной инфраструктуры. К концу 2025 года в мире насчитывалось более 7 миллионов общественных зарядных станций и около 76 миллионов легких электромобилей, в то время как мировые продажи электромобилей достигли около 21 миллиона за год. Поэтому многоуровневые парковки должны планировать не только для сегодняшнего парка электромобилей, но и для будущего, в котором спрос на зарядку будет более частым, более распределенным и более чувствительным ко времени.
Для пользователей, которые долго стоят и имеют предсказуемое поведение при парковке, стационарная зарядка остается наиболее эффективной основой. Для нерегулярных посетителей, верхних этажей с избыточным спросом, приоритетных корпоративных запросов, временного дефицита зарядки и зданий, где модернизация электрооборудования проводится поэтапно, мобильное оборудование для хранения и зарядки может обеспечить гибкий второй уровень.
Подход Door Energy заключается в том, чтобы рассматривать мобильную зарядку как подвижный энергетический узел. Ее автономное решение для парковки сочетает в себе накопление энергии, зарядку электромобилей мощностью до 100 кВт, автономное вождение уровня 4 и функции интеллектуальной диспетчеризации, чтобы зарядный ресурс мог перемещаться к припаркованному автомобилю. Более широкий портфель Door Energy также охватывает мощные аварийные и промышленные приложения, включая выбранные конфигурации мобильных зарядных устройств для электромобилей с выходной мощностью постоянного тока до 420 кВт, связью OCPP и стандартами зарядки CCS1/CCS2.
Это не устраняет необходимость в стационарной зарядной инфраструктуре или соблюдении местных норм. Вместо этого оно дает операторам парковок еще одну переменную в проектировании: зарядная мощность больше не должна быть постоянно привязана к одному и тому же физическому месту. Оператор может решить, какая часть мощности должна быть стационарной, какая должна оставаться мобильной и как программное обеспечение должно перемещать энергию по зданию.
Таким образом, наиболее полезный вопрос для планирования — это не просто «Сколько зарядных устройств поместится на этой парковке?» Лучший вопрос: «Скольким автомобилям нужно сколько киловатт-часов, на каких этажах, в каком сервисном окне, и какая комбинация стационарных и мобильных активов может доставить эту энергию при приемлемой стоимости инфраструктуры и использовании?»
Когда проект разработан с учетом этого вопроса, мобильное зарядное устройство для электромобилей становится больше, чем просто зарядным